樓宇自控系統(tǒng)在我國的發(fā)展勢頭正旺，但是相關(guān)人員對于樓宇自控技術(shù)這一專業(yè)名詞卻了解的很少，導(dǎo)致在樓宇自控工程建造的實際過程中與社會脫節(jié)、與科學(xué)技術(shù)脫節(jié)、與經(jīng)濟(jì)發(fā)展脫節(jié)，不能夠很好的將樓宇自控系統(tǒng)運用到實際的樓宇自控過程中。

造成這種現(xiàn)象的主要原因有以下幾個方面：第一是相關(guān)人員的整體素質(zhì)不夠高，企業(yè)為了壓縮經(jīng)濟(jì)成本，更大程度實現(xiàn)自身經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最大化，通常對員工的素質(zhì)要求不高，這就導(dǎo)致既定計劃不能夠按時保質(zhì)完成，相關(guān)人員通常會以一種不規(guī)范、不合理方式來應(yīng)用建造計劃中提到的樓宇自控系統(tǒng)，這就直接導(dǎo)致了上述現(xiàn)象的發(fā)生。間接原因是監(jiān)督部門的監(jiān)管不力，在樓宇自控系統(tǒng)的應(yīng)用中，很多企業(yè)通常會引入第三方來監(jiān)督既定計劃的實施，但很多監(jiān)管部門幾乎都沒有合理的監(jiān)管機(jī)制，導(dǎo)致現(xiàn)場監(jiān)督工程不能夠順利進(jìn)行，間接導(dǎo)致了樓宇自控系統(tǒng)在實際運用的過程中受不到重視。

因此，為確保建樓宇自控系統(tǒng)能夠一五一十的落實到樓宇自控工程中，企業(yè)單位必須提高相關(guān)人員的工作素質(zhì)和工作能力，同時保證第三方監(jiān)管部門能夠有效地實施監(jiān)管權(quán)力，履行監(jiān)管義務(wù)。